• El crecimiento sostenido en todos los mercados donde la compañía opera y la eficiente ejecución de su estrategia permitió mejorar el beneficio operativo un 19,5% frente al segundo trimestre de 2022.
  • La compañía ha obtenido una calificación de 12 puntos en la evaluación que realiza Sustainalytics por sus compromisos y resultados en materia de ESG, lo que la posiciona entre las tres mejores del sector a nivel mundial.

CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el segundo trimestre de 2023 unos ingresos de explotación de 500 millones de euros y un beneficio operativo de 158 millones de euros

Estos resultados confirman la sólida tendencia de crecimiento del negocio de la compañía gracias a su estrategia de enfocarse en mercados clave y de mejorar continuamente la oferta y calidad de servicio, lo cual supone superar los ingresos de explotación en un 26,5% y el beneficio operativo en un 19,5% con respecto al segundo trimestre de 2022.

Por otro lado, el Grupo ha obtenido una calificación de 12 puntos en la evaluación que realiza Sustainalytics anualmente, una puntuación que sitúa a CIRSA en la categoría de ‘riesgo bajo’ en materia ESG, situándola en el top 3 de compañías del sector del juego y top 10 en la categoría de “Consumer Services” a nivel mundial en materia de sostenibilidad.

Joaquim Agut, Presidente Ejecutivo del Grupo CIRSA, pone en valor la nueva calificación, y destaca “el gran progreso que la compañía ha registrado en materia de ESG durante los últimos años, fruto del esfuerzo y el buen trabajo de todas las áreas de la compañía”. Y añade, “los criterios ESG son un pilar fundamental en nuestra estrategia corporativa y seguiremos comprometidos con las iniciativas identificadas más relevantes para nuestra industria”.

Aspectos destacados en el segundo trimestre de 2023

CASINOS

Los resultados de la división de casinos y salas de juego han continuado creciendo gracias a las mejoras de servicio y a la ampliación continua de la oferta de productos con modelos innovadores demandados por nuestros clientes. Al mismo tiempo nuestras acciones se han centrado en la ejecución de planes comerciales focalizados en la mejora de la calidad de los puntos de venta, en el crecimiento de la base de clientes y en la mejora de márgenes, consecuencia tanto del incremento de ingresos como de la ejecución de proyectos de eficiencia de costes en todas las áreas geográficas donde la compañía opera. En el área Interactive, especializada en los sistemas de gestión de salas de juego, continuó el crecimiento de instalaciones de Forward Systems en toda España.

SLOTS ESPAÑA

La actividad y resultados de la división siguen evolucionando a muy buen ritmo gracias al gran rendimiento de la última generación de productos, reconocidos por su fiabilidad e innovación, como la nueva máquina Manhattan Party para el canal de Hostelería. La prioridad ha sido seguir con la correcta ejecución de los planes comerciales basados en una búsqueda selectiva de los puntos de venta de mayor calidad, la instalación del producto adaptado a cada local y la mejora de eficiencia en nuestra plataforma logística y de servicio.

En el área industrial, las acciones llevadas a cabo en mejoras de costes de materias primas y componentes, y la progresiva normalización de los plazos de entrega en la cadena de suministro han sido factores determinantes en la mejora de los resultados.

SLOTS ITALIA

La operación en Italia ha experimentado una significativa mejora en los ingresos con respecto a 2022, donde resaltamos la velocidad en la instalación de productos en nuevos locales y en los existentes.

La plena incorporación de Modena Giochi y la implementación de las sinergias producidas por la compra han contribuido al crecimiento del EBITDA de Slots Italia de forma significativa.

ONLINE GAMING AND BETTING

La división de juego online y apuestas deportivas continúa mostrando su solidez con crecimientos significativos tanto en volumen como en margen en todos los mercados donde opera, aumentando progresivamente su peso dentro del Grupo. Las estrategias multicanal y de inteligencia de cliente siguen dando sus frutos, y se han visto complementados por el buen desempeño de los canales de adquisición, favorecidos tanto por la agenda deportiva como por la excelente activación del patrocinio del Manchester City.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 434 casinos, más de 82.000 máquinas recreativas, cerca de 5.400 puntos de apuestas deportivas y el área industrial que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España, Italia, Colombia, Panamá y México. www.cirsa.com.

PRENSA
Rafael Echevarría
Director Corporativo Imagen y Comunicación
Tel. +34 93 739 6877. Móvil. +34 690 642 752
rechevarriao@cirsa.com

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  • La recuperación del nivel de actividad completo en todos los mercados donde la Compañía opera y la eficiente ejecución de su estrategia permitió mejorar el beneficio operativo un 27,9% frente al primer trimestre de 2022.
  • La compañía publica hoy su nuevo informe de ESG 2022, que recoge sus compromisos y resultados en materia de medio ambiente, responsabilidad social y gobernanza.

CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el primer trimestre de 2023 unos ingresos de explotación de 482,5 millones de euros y un beneficio operativo de 151 millones de euros.

Estos resultados confirman la recuperación total de los niveles de actividad prepandemia y la continua mejora de los resultados de la Compañía, permitiendo superar los ingresos de explotación en un 29,2% y el beneficio operativo en un 27,9 % con respecto al primer trimestre de 2022.

Por otro lado, la compañía publica hoy su nuevo informe de ESG 2022, que recoge el compromiso de CIRSA de hacer crecer su negocio de manera responsable y sostenible, así como las líneas estratégicas de actuación en materia de sostenibilidad medioambiental, responsabilidad social y gobernanza para el futuro. El Informe utiliza tanto los estándares de Global Reporting Initiative (GRI), así como lo definido en los borradores de los ESRS (European Sustainability Reporting Standards) en lo referente a los análisis de materialidad de las compañías. El Informe y otros materiales relacionados con ESG se pueden encontrar en el sitio web de la Compañía en  https://www.cirsa.com/cirsa/investor-relations/esg-report/

Según Joaquim Agut, Presidente Ejecutivo del Grupo CIRSA, “en el primer trimestre de este año 2023 todas nuestras unidades de negocio han demostrado su sólido rendimiento y han confirmado la tendencia de mejora continua gracias a la involucración de todo el equipo que forma CIRSA en la implementación de nuestros planes operativos. A pesar de las actuales incertidumbres económicas y geopolíticas a nivel mundial, nuestro compromiso sigue enfocado en alinear la ejecución de nuestra estrategia de negocio con los principios ESG que son más relevantes para nuestra industria.”

Aspectos destacados en el primer trimestre de 2023

CASINOS

Los resultados de la división de casinos y salas de juego han estado marcados por la mejora de la tendencia en todas las áreas geográficas donde la compañía opera, gracias a la ejecución de los planes comerciales y de eficiencia de costes. Se ha incorporado un nuevo casino en Tuxtla (México) durante este primer trimestre.

Asimismo, se ha continuado con la mejora de nuestra oferta de juego y ocio en nuestras salas, incorporando criterios de ESG en todas nuestras inversiones.

SLOTS ESPAÑA

La prioridad ha sido seguir con la correcta ejecución de los planes comerciales basados en una búsqueda selectiva de los puntos de venta de mayor calidad, la instalación del producto adaptado a cada local y la mejora de productividad en nuestra plataforma logística y de servicio.

La actividad en el área industrial sigue a muy buen ritmo gracias al gran rendimiento de los lanzamientos de productos como los nuevos modelos Manhattan para el canal de Hostelería, y a las Link Mix, en el canal de salones. La división ha lanzado para el canal de hostelería, Manhattan Party, un nuevo producto de la saga Manhattan que continúa siendo un éxito de ventas. La inflación en costes de las materias primas y componentes se ha estabilizado, y se van normalizando los plazos de entrega en la cadena de suministro. En el área Interactive, especializada en los sistemas de gestión de salas de juego, continuó el crecimiento de instalaciones de Forward Systems en toda España.

SLOTS ITALIA

En Italia, la Compañía destaca el impacto positivo en los ingresos orgánicos recurrentes de AWP y VLT con respecto a 2022 gracias a las diferentes acciones de mejora implementadas durante el año anterior en las áreas de innovación y comercial.

ONLINE GAMING AND BETTING

Los resultados de la división de juego online y apuestas deportivas, focalizadas únicamente en mercados regulados, superaron las expectativas del plan operativo, con crecimientos tanto en ingresos como en cuota de mercado en todos  los  canales  y  mercados. La división continúa reforzando su estrategia multicanal, así como la gestión de la inteligencia de cliente. Además, en este periodo se inició la explotación de los activos digitales geolocalizados del Manchester City como parte del acuerdo de patrocinio con el club.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 146 casinos, más de 81.000 máquinas recreativas, 68 salas de bingo, 226 salones, cerca de 5.200 puntos de apuestas deportivas y el área industrial que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación  de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España, Italia, Colombia, Panamá y México.  www.cirsa.com

PRENSA
Rafael Echevarría
Director Corporativo Imagen y Comunicación
Tel. +34 93 739 6877. Móvil. +34 690 642 752
rechevarriao@cirsa.com

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  • La vuelta a la normalidad en prácticamente todos los mercados donde la Compañía opera permitió superar el resultado prepandemia del 2019.
  • La compañía incrementa su facturación un 55,8% frente al año 2021.
  • Primer Grupo español en obtener la certificación de Juego Responsable por parte de la entidad certificadora internacional G4.

CIRSA, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, obtuvo en 2022 unos ingresos de explotación de 1.741,2 millones de euros y un beneficio operativo de 552,5 millones de euros.

En 2022 los resultados evolucionaron trimestre tras trimestre muy favorablemente, tanto en el crecimiento de los ingresos como del beneficio operativo, que superó en un +66,7% el conseguido en 2021. En un entorno económico complejo, derivado del impacto de las restricciones Covid en los ingresos, y de los incrementos de costes generalizados, el logro de estos resultados ha sido posible gracias al esfuerzo de toda la organización en implementar los planes comerciales y de eficiencia y productividad previstos.

Cabe además destacar la adquisición de la compañía italiana de juego online E-Play24, que refuerza la estrategia omnicanal del Grupo.

Respecto al cuarto trimestre, la Compañía alcanzó unos ingresos de explotación de 496 millones de euros (+31,1% vs 4T’21) y un beneficio operativo de 154,6 millones de euros (+27,6% vs 4T’21). El retorno a los niveles de actividad previos a la pandemia y la ejecución de los planes descritos anteriormente, han contribuido a la mejora de los resultados en todas las líneas de negocio.

Según ha afirmado Joaquim Agut, presidente ejecutivo del Grupo CIRSA, “sin el compromiso de toda la organización en la consecución tanto de nuestros objetivos financieros como de sostenibilidad, no habría sido posible volver a la senda de crecimiento histórico trimestral, y así superar los resultados alcanzados en 2019, justo antes de la pandemia”


Aspectos destacados 2022

CASINOS

Los resultados de la división de Casinos fueron mejorando al ritmo de la evolución favorable de las restricciones Covid en los distintos países, aunque con impacto especial a partir del tercer trimestre del año, a la apertura del mercado de Marruecos en el mes de mayo, así como a la estricta ejecución de planes comerciales y de eficiencia, superando ya en el segundo semestre los resultados del 2019.

En la División cabe destacar la incorporación del casino de Tánger en el mes de mayo.

SLOTS

En el cuarto trimestre, la división de Slots en España consolidó la clara recuperación de ingresos y Ebitda que se venía produciendo a lo largo de 2022, mejorando incluso los resultados obtenidos en el cuarto trimestre del 2019.

La excelente aceptación por parte de nuestros clientes de nuestra oferta de juego a través de la explotación de modelos de éxito como Manhattan o Kong Chita y el rigor en la implementación de diversos planes de productividad, explican estos resultados.

En Italia, comenzamos el año 2022 todavía con importantes restricciones que tuvieron repercusión directa en el consumo, aunque en los dos últimos trimestres del año observamos una mejora en la tendencia de las dos líneas de negocio, AWP y VLT, que deberían permitir una inercia positiva en el inicio del 2023.

SALONES

La división de Salones siguió mejorando el nivel de actividad de los meses anteriores por la gestión operativa del negocio y por la continuidad de las acciones de fidelización y de recuperación de clientes implementadas.

SPORTIUM

Los resultados de la división de juego online y apuestas deportivas fueron muy positivos, con crecimientos tanto en ingresos como en cuota de mercado respecto al año anterior.

La estacionalidad estuvo marcada por el Mundial de Catar, con resultados favorables en todos los canales y geografías. Siguiendo la estrategia de reforzar la posición de la marca en los diferentes mercados, se inició un acuerdo con el Manchester City, como patrocinador oficial del club.

BINGOS

La división de Bingos, donde los salones anexos han impulsado el crecimiento, mantuvo la tendencia de resultados positivos gracias a los planes de acción implementados, focalizados en la fidelización y satisfacción de los clientes.

B2B – UNIDESA

La actividad en el área industrial se recuperó plenamente gracias a las ventas de Manhattan Reelvolution, Fire shot Bar, Kongchita y China Legends, en el canal de Hostelería, y a las de Fire shot Link y Link Mix, en el canal de salones.

El mes de diciembre supuso un hito en la historia de Unidesa, y también para el sector, ya que se fabricó y vendió la máquina 25.000 del modelo Manhattan. Y todo ello a pesar de que se siguieron acusando los incrementos de costes de las materias primas y componentes, y los retrasos en la cadena de suministro.

En el área Interactive, especializada en los sistemas de gestión de salas de juego, se continuó con el crecimiento de instalaciones de Forward Systems en toda España.

En CIRSA Somos Juego Responsable

En CIRSA creemos en el juego como una actividad para compartirse con amigos y familiares, donde el ocio y la actividad social se combinan de forma responsable. Implementamos las mejores prácticas de juego responsable y mantenemos un firme compromiso con la sociedad entendiendo a las personas más allá de su rol como clientes. Por ello hemos sido el primer Grupo español en obtener la certificación de Juego Responsable por parte de la entidad certificadora internacional G4.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 146 casinos, más de 81.000 máquinas recreativas, 78 salas de bingo, 241 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España, Italia, Colombia, Panamá y México. www.cirsa.com

PRENSA Para más información: Rafael Echevarría Director Corporativo Imagen y Comunicación Tel. +34 93 739 6877. Móvil. +34 690 642 752 rechevarriao@cirsa.com PDF

Los ingresos de explotación crecieron un 39,4% respecto al mismo periodo del año anterior una vez
eliminadas la práctica totalidad de restricciones COVID-19

CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el tercer trimestre de 2022 un beneficio operativo de 147,5 millones de euros (+46,7% vs. Q3 2021). Los ingresos de explotación de julio a septiembre se situaron en 466,8 millones de euros (+39,4% vs. Q3 2021). Respecto a las cifras pre-covid de 2019, el beneficio operativo en el tercer trimestre se incrementó en un +24,3%.

En los nueve primeros meses de 2022, la compañía acumuló un Ebitda de 397,9 millones de euros y unos ingresos de explotación de 1.245,2 millones de euros.

Estos resultados confirman la revisión al alza que la compañía hizo el pasado mes de octubre y que facilitó a los mercados, mejorando la previsión del tercer trimestre en más de 12 millones. Esta mejora responde a la buena implementación de los planes operativos por las diferentes unidades de negocio en un entorno de adversidad macroeconómica y geopolítica.

Aspectos destacados Q3 2022

CASINOS

• En el tercer trimestre se logró incrementar la actividad prepandemia gracias a la recuperación e incremento de visitas y a la estricta ejecución de los planes comerciales. La evolución de los ingresos siguió mejorando en todos los países, consiguiendo superar en este trimestre los del año 2019, a pesar de mantenerse algunas restricciones en algunos de ellos. Cabe destacar el buen desempeño de los tres casinos en Marruecos tras su apertura el pasado 5 de mayo.

SLOTS

• A pesar de ser un trimestre complicado para los establecimientos de hostelería en España, sobre todo derivado de los importantes incrementos de costes, en especial los relacionados con la energía, la división de Slots consolidó una tendencia positiva de periodos anteriores. La continua inversión en la adecuación de la oferta de producto novedoso y puntero ha sido un factor determinante, donde continuó destacando el buen comportamiento de los modelos Manhattan y Kong Chita de UNIDESA (División B2B).

ITALIA

• Tras un primer semestre aun impactado por los efectos de la pandemia en la economía, Italia logró mejorar los ingresos en máquinas VLT y en las salas de Bingo, manteniendo la actividad de las AWP en el canal de hostelería.

SALONES

• La división de Salones mantuvo la tendencia de resultados positivos principalmente gracias a los planes de acción implementados y centrados en la satisfacción de los clientes.

SPORTIUM

• Los resultados de la división de juego online y apuestas deportivas fueron muy favorables, con incrementos significativos respecto el año anterior. Todo ello ha sido gracias a una excelente reactivación coincidiendo con el inicio de las principales competiciones deportivas. Asimismo, la eficiente gestión en marketing, así como del customer intelligence siguen empujando a una mejora constante de resultados. Además, la reciente adquisición del 60% de la compañía italiana E-Play24, ha permitido a la división entrar en el mercado italiano del juego online y doblar su volumen de negocio.

BINGOS

• Durante el tercer trimestre la división siguió mejorando el nivel de actividad del trimestre anterior por la continuidad de las acciones de fidelización y de recuperación de clientes, implementadas desde el levantamiento de las restricciones horarias.

B2B – UNIDESA

• En septiembre se realizó la presentación comercial de los modelos Fire Shot Bar y China Legends para hostelería, que contribuirán a mantener el liderazgo de UNIDESA en este canal. El modelo Manhattan Reelvolution continuó siendo el producto de referencia en el mercado español.

• Para el subsector Salones se presentó también Link Mix, un producto LINK que incorpora dos paquetes multi juego, Hit The Link y Fire Shot Link, compartiendo Jackpot.

• En el área Interactive, destacó el incremento de números de salones en España y México que adoptaron el sistema de gestión Forward Systems.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 150 casinos, más de 82.000 máquinas  recreativas, 78 salas de bingo, 241 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y América Latina.

PRENSA Para más información: Montserrat Filló – Dpto. Imagen y Comunicación Tel. +34 93 739 68 77. Móvil. +34 659 93 29 04 mfillol@cirsa.com PDF

Los ingresos de explotación crecieron un 61,7% gracias a la favorable evolución de Latinoamérica y al buen nivel de actividad en Europa

CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el segundo trimestre de 2022 un beneficio operativo de 132,2 millones de euros (+63,1% vs. Q2 2021). Los ingresos de explotación de abril a junio se situaron en 400,2 millones de euros (+61,7% vs. Q2 2021). Respecto a las cifras pre-covid de 2019, el beneficio operativo en el segundo trimestre se incrementó en un +18,8%.

En el conjunto del primer semestre de 2022, el Ebitda fue de 250,3 millones de euros (+128,2% vs. 2021) y los ingresos de explotación alcanzaron los 778,4 millones de euros (+92,7% vs. 2021), permitiendo consolidar la recuperación iniciada en el segundo semestre de 2021 y mejorar el resultado de 2019 para el mismo periodo.

Estos resultados han sido posibles gracias a la implementación de los planes operativos previstos por las diferentes unidades de negocio, que ya pudieron operar en todos los mercados en condiciones de normalidad en términos de horas operativas y de otras restricciones. El compromiso del Grupo seguirá focalizado en la mejora de resultados, centrándose en la atención al cliente y en la productividad, los dos ejes fundamentales en el crecimiento sostenible del Grupo, aún y con un entorno macroeconómico adverso.

En línea con la estrategia de adquisiciones selectivas en mercados donde el Grupo está presente, la Compañía llegó a un acuerdo de gestión para operar el único casino en la ciudad de Tánger (Marruecos). Ya en el inicio del tercer trimestre, se cerró la compra de una participación del 60% de Eplay24, compañía de juego online y apuestas deportivas con una fuerte operación omnicanal en Italia.

Aspectos destacados T2 2022

CASINOS

• La división mantuvo la recuperación iniciada en el primer trimestre de 2022 gracias a la recuperación e incremento de visitas, a la excelente implementación de los planes comerciales y a la reapertura de los casinos en Marruecos en mayo, tras más de dos años sin actividad. La evolución de los ingresos no ha dejado de mejorar mes a mes en todos los países, consiguiendo en junio superar los del año 2019.

SLOTS

• Los modelos desarrollados por la división B2B (UNIDESA) siguieron contribuyendo a los buenos resultados de esta división, que consolidó la recuperación de ingresos del primer trimestre de 2022.

ITALIA

• Siguiendo la misma tendencia, Italia registró una mejora de ingresos tanto en máquinas VLT y AWP como en salas.

SALONES

• La División de Salones consolidó también la mejora iniciada en el primer trimestre, consiguiendo niveles de actividad superiores al periodo pre-covid gracias a la sistemática ejecución de los planes comerciales y las mejoras operativas implementadas.

SPORTIUM

• Los resultados de la división de apuestas deportivas fueron muy positivos, apoyados en la estacionalidad favorable del calendario deportivo. La excelente gestión del customer intelligence y el enfoque omnicanal de la marca continuaron siendo clave para mantener el ritmo de crecimiento en
todos sus canales y mercados.

BINGOS

• De abril a junio, la división siguió mejorando el nivel de resultados fundamentados en las acciones de fidelización y recuperación de clientes implementadas desde el levantamiento de las restricciones.

B2B – UNIDESA

• El segundo trimestre supuso la consolidación del nuevo producto de la línea Manhattan, Manhattan Reelvolution, el más vendido en el canal de Hostelería que, junto al modelo Kong Chita, permitieron reafirmar el liderazgo de la marca en el canal Horeca en España. En el subsector de Salones, se inició la comercialización de Dragon Bonus y Fireshot Link.

• En el área Interactive, especializada en los sistemas de gestión de salones, también se registró un incremento de la cuota de mercado gracias a las nuevas funcionalidades.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 150 casinos, más de 82.000 máquinas recreativas, 78 salas de bingo, 243 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y América Latina.

PRENSA Georgina Teixidó Directora Corporativa Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 6877 . Móvil.669 814 905 – gteixidoc@cirsa.com PDF

La recuperación del nivel de actividad, prácticamente en todos los mercados donde la Compañía opera, permitió superar el resultado prepandemia del primer trimestre 2019 (+14,2%)

Terrassa, 25 mayo 2022.- CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el primer trimestre de 2022 un beneficio operativo de 118,1 millones de euros (+312% vs. 2021). Los ingresos de explotación de enero a marzo se situaron en 378,2 millones de euros (+141,8% vs. 2021).

Estos resultados denotan la positiva evolución de la Compañía iniciada en el segundo semestre del 2021, permitiendo alcanzar los ingresos de explotación y superar el Ebitda (+14,2%) del primer trimestre de 2019 (periodo pre-covid).

Según Joaquim Agut, Presidente Ejecutivo del Grupo CIRSA “la clave para mantener la tendencia positiva de nuestros resultados se basa en contar con una organización y un equipo capaz de ejecutar los planes operativos y comerciales de forma óptima. Estos planes son los que nos han permitido afrontar y dar respuesta a un contexto pasado de fuertes restricciones y, sobre todo, registrar una rápida y sólida recuperación cuando dichas restricciones se han ido suavizando y permitiendo más horas de actividad”. “Esta capacidad de planificación y de respuesta es una línea de actuación que seguiremos aplicando con la máxima prudencia y eficiencia considerando la actual incertidumbre económica y geopolítica a nivel mundial”, ha afirmado Agut.

En líneas generales, en el primer trimestre destacó el buen rendimiento de los diferentes subsectores en España, donde se alcanzó una media de horas operativas del 100% frente a las fuertes restricciones impuestas durante el primer trimestre de 2021.

En Latinoamérica, continuó la tendencia positiva en todos los países a medida que las horas operativas fueron aumentando y la limitación de aforos y otras medidas de prevención frente a la pandemia fueron relajándose.

Aspectos destacados T1 2022

CASINOS

• Los resultados de esta división vinieron marcados por el impacto de la variante ómicron en enero, recuperando cierta normalidad y los ingresos en los diferentes países a partir de febrero con una reducción de las restricciones y una mejora de los horarios de actividad muy similares a la prepandemia. Marruecos permaneció cerrado durante todo el primer trimestre.

SLOTS

• La división de Slots superó el resultado del primer trimestre del año anterior gracias a la correcta ejecución de los planes comerciales y de productividad. También fue una pieza fundamental en el buen desarrollo de esta unidad de negocio la gestión del parque con el éxito de los modelos de la división B2B (UNIDESA).

ITALIA

• En Italia la recuperación más destacada de los ingresos tanto en máquinas VLT como en AWP se inició a finales del primer trimestre, coincidiendo con la mejora de los índices de consumo del país tras un fuerte impacto de la variante ómicron en enero y febrero.

SALONES

• La división de Salones mantuvo la tendencia de resultados positivos gracias a contar con el 100% de las horas operativas, así como a los planes comerciales y mejoras operativas implementados.

SPORTIUM

• Los resultados de la división de apuestas deportivas fueron muy positivos gracias al enfoque multicanal (retail y online) en los diferentes mercados, así como a los avanzados sistemas de CRM propios de la marca.

BINGOS

• Durante el primer trimestre el nivel de actividad de la esta división mejoró sustancialmente gracias al levantamiento de restricciones, especialmente en Cataluña, así como a la confianza en los protocolos sanitarios aún en vigor y a las acciones comerciales implementadas en la totalidad de salas.

B2B – UNIDESA

• La Feria Internacional de Juego de Madrid celebrada en marzo marcó el curso del primer trimestre. UNIDESA presentó para el canal de Hostelería, Manhattan Reelvolution, un nuevo producto de la saga Manhattan que continuó siendo un éxito de ventas. Este modelo, junto con la máquina mixta Kong Chita, situó a la división industrial como líder indiscutible del mercado Horeca.

• Para el subsector de salones, el área industrial lanzó dos nuevos productos, Fire Shot Link y Dragon Bonus, que iniciaron con una buena implementación a nivel nacional aun a pesar de los retrasos en la cadena de suministro.

• Finalmente, el área Interactive, especializada en los sistemas de gestión de salones, presentó los nuevos módulos Forward Systems centrados en el control de acceso o la tarjeta de fidelización integrada en el móvil, entre otras funcionalidades.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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La capacidad en horas productivas de julio a septiembre se situó en el 89% mejorando de forma notable el 62,4% del trimestre anterior

CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el tercer trimestre de 2021 un beneficio operativo de 100,6 millones de euros, alcanzando de nuevo los objetivos comprometidos con los inversores y el mercado. De julio a septiembre, los ingresos de explotación se situaron en 335 millones de euros. En los nueve primeros meses de 2021, la compañía acumuló un Ebitda de 210,3 millones de euros y unos ingresos de explotación de 738,9 millones de euros.
Estos resultados reflejan el estricto cumplimiento de los objetivos incluidos en los planes de contingencia y comerciales implementados para afrontar la situación de pandemia.

Para el conjunto del trimestre, las horas operativas ascendieron a un 89%, lo que supuso un incremento del 42,6% respecto al segundo trimestre de este mismo año. Esta mejora se produjo por la paulatina y heterogénea reducción de las restricciones en 8 de los 9 países en los que la compañía opera, ya que Marruecos mantuvo las operaciones cerradas.

La mejora de las restricciones en España supuso un impacto positivo en todos los subsectores de casinos, bingos, salones y hostelería, donde las limitaciones de aforo y horarios habían creado un fuerte impacto en el conjunto de la actividad. Así, en el tercer trimestre se produjo una mejora de los ingresos en el sector hostelería de un 8% respecto al mismo periodo de 2019; en el subsector casinos se alcanzó en septiembre el 100% de dichos ingresos respecto a un año convencional; mientras que Sportium alcanzó entre julio y septiembre cuotas de actividad prepandemia.

En Latinoamérica, con restricciones más intensas que en Europa, se logró un promedio trimestral de horas operativas de un 75.5%. Con todo, se logró un 85% del Ebitda de un trimestre convencional pre-covid.

Actualmente, España e Italia operan al 100% de horas productivas, mientras que los países de Latinoamérica alcanzan un promedio de 90,4%, porcentaje que la Compañía prevé seguirán aumentando en los próximos meses.

Aspectos destacados 3T 2021

CASINOS

• En septiembre, Colombia, República Dominicana y España consiguieron alcanzar e incluso superar el 100% de los ingresos de 2019 por la reducción casi total de las restricciones horarias y de aforo y por la óptima efectividad de los planes comerciales y de eficiencia de la división.

• Panamá tuvo también una rápida mejora en septiembre, mientras que Perú y Costa Rica se mantuvieron estables debido a la mayor severidad de las restricciones.

SLOTS

• La división de Slots logró un tercer trimestre positivo en ingresos, manteniendo la línea de recuperación del trimestre anterior gracias a la gran aceptación de los modelos Manhattan, Kong-Chita o el Oro del Faraón de la división industrial UNIDESA, acompañada de una disminución de restricciones horarias y de consumo en barra en los establecimientos de hostelería.

Asimismo, la división gestionó de forma muy efectiva tanto los planes comerciales como los de contingencia propios de la situación actual.

ITALIA

• El alto nivel de vacunación en el país permitió una estabilización de la actividad económica y comercial, consolidando así la recuperación de los ingresos tanto en máquinas VLT como en AWP. Cabe recordar que, desde mediados de agosto, Italia estableció la obligatoriedad del Green Pass para acceder, entre otros, a los establecimientos de hostelería y mantuvo las restricciones en cuanto a los aforos en las salas, también durante el tercer trimestre.

SALONES

• La reducción de las restricciones a nivel nacional y una constante adecuación de los planes comerciales contribuyeron a la mejora progresiva de los resultados de la división de Salones, disponiendo del 100% de los locales abiertos que siguieron manteniendo todas las medidas y protocolos de seguridad sanitarias.

SPORTIUM RETAIL Y DIVISION ONLINE

• En el tercer trimestre, y a pesar de la entrada en vigor de las restricciones publicitarias, Sportium logró alcanzar un nivel de actividad similar al de un ejercicio convencional, gracias a un importante crecimiento en el canal digital, así como la normalización de horarios de apertura de los puntos de venta.

BINGOS

• En el tercer trimestre, la división de Bingos contaba con todos los establecimientos abiertos, aunque con restricciones horarias y de aforo en algunas Comunidades Autónomas. A pesar de ello, la división alcanzó unos resultados positivos gracias a las distintas acciones comerciales y a la confianza transmitida a los clientes a través del Plan “Juega Seguro” sobre medidas de prevención sanitarias.

MÉXICO

• El país continuó con las restricciones más severas de entre todos los mercados, poniendo en valor la capacidad de adaptación de los planes comerciales que permitieron generar, recuperar y mantener la base de clientes, con todas las garantías sanitarias.

B2B – UNIDESA

• La división industrial consolidó su liderazgo en el canal Hostelería con el modelo Manhattan Advanced y con cifras de ventas aproximándose a la etapa prepandemia. La oferta de producto multijuego se completó con el mueble Compact para Manhattan, que manteniendo todas y cada una de las funcionalidades del modelo original, permite ubicar máquinas en espacios más reducidos. En el tercer trimestre, se presentó la nueva máquina mixta Kong-Chita para el canal Hostelería, así como la nueva ruleta Lucky 8 plus para el subsector de salones. El área Interactive de sistemas continuó su despliegue de Forward Systems en salones y bingos de todas las CCAA.

Acerca de CIRSA
CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 149 casinos, más de 82.000 máquinas recreativas, 80 salas de bingo, 242 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y Colombia.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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Como resultado de una precisa ejecución de los planes comerciales y de eficiencia y productividad, así como por el descenso de las restricciones cirsa obtiene 81.1 millones de euros de beneficio operativo en el segundo trimestre de 2021.

La capacidad en horas productivas de abril a junio respecto a un trimestre convencional se situó en el 62,4%, mejorando de forma notable el 33% del trimestre anterior.

CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el segundo trimestre de 2021 un beneficio operativo de 81,1 millones de euros. De abril a junio, los ingresos de explotación se situaron en 247,5 millones de euros.

Estos resultados responden principalmente a una mejora de las restricciones que se dieron de abril a junio en 8 de los 9 países donde la compañía está presente – con la excepción de Marruecos- y que se tradujeron en un volumen de horas de apertura del 62,4% para el conjunto del trimestre, casi el doble del trimestre anterior. La mejora sustancial de los ingresos también derivó de una precisa ejecución de los planes de acción comerciales y de la implementación de un amplio programa de medidas de mejora de eficiencia y productividad. Con todo, se logró alcanzar cerca del 70% del EBITDA de un trimestre convencional pre-covid.

En España la tendencia de mejora de abril a junio se concentró en la mayoría de las Comunidades Autónomas y subsectores (casinos, bingos, salones y canal hostelería), así como en el negocio retail y online de Sportium. Este último logró un crecimiento del 66% respecto al mismo periodo de 2020. En Italia, las autoridades permitieron la vuelta a la actividad de forma escalonada desde principios de junio, tras más de 7 meses con las operaciones cerradas. En los países de Latinoamérica, la tónica general durante el segundo trimestre fue una apertura más continuada de las salas, aunque aún con fuertes restricciones de aforos, horarios y de servicios complementarios por la incidencia de la pandemia, dejando un promedio trimestral de horas operativas de un 65%.

Actualmente España e Italia operan al 90% de horas productivas, mientras que los países de Latinoamérica alcanzan el 75%, porcentajes que la Compañía prevé seguirán aumentando en los próximos meses.

La recuperación de los ingresos tras las reaperturas, la permanente gestión de la eficiencia y productividad y la sólida posición de liquidez permiten al Grupo seguir afrontando con total garantía las restricciones operativas que se siguen previendo en 2021, hasta la total normalización de la actividad.

Aspectos destacados T2 2021

CASINOS

• La evolución de la pandemia permitió una mejora general de las horas de apertura de los casinos en todos los mercados, especialmente en Colombia, República Dominicana y Costa Rica, frente a mayores restricciones que se registraron en Panamá y Perú.

SLOTS

• La división de Slots en España logró una notable mejora respecto a los últimos trimestres gracias al gran desempeño del modelo Manhattan de UNIDESA (División B2B) y a la mejora de los índices de hostelería en general relativos a un descenso de cierres y restricciones.

ITALIA

• En el segundo trimestre, el mercado italiano empezó a estar operativo a principios de junio y de forma escalonada en las diferentes regiones hasta la apertura total el 26 de ese mismo mes. Al igual que en la anterior apertura y en línea con la evolución seguida en España, los ingresos tanto en AWP como en VLT fueron recuperándose de forma muy positiva.

SALONES

• La división de Salones pudo reabrir todos sus establecimientos durante el segundo trimestre, con las diferentes limitaciones impuestas en cada Comunidad Autónoma. A pesar de ello, la división tuvo una buena actuación gracias a los planes comerciales y a las medidas sanitarias y de seguridad contempladas en el Plan “Juega Seguro”.

SPORTIUM RETAIL Y DIVISION ONLINE

• En el segundo trimestre, Sportium logró alcanzar un nivel de actividad similar al de antes de la pandemia, gracias a una progresiva mejora de las restricciones, a la celebración de finales de múltiples competiciones deportivas y al arranque de la Eurocopa a finales del trimestre.

BINGOS

• A pesar de las diferentes restricciones a nivel regional, la división de Bingos en España experimentó una recuperación progresiva de sus resultados gracias a contar con todas las salas abiertas, a las distintas acciones comerciales y al mantenimiento de medidas de prevención sanitarias.

MÉXICO

• A pesar de las importantes restricciones sufridas y de los continuos arranques y paros de la actividad en las distintas ciudades donde la compañía opera, el país también registró una mejora de los resultados con prácticamente la totalidad de las salas abiertas de forma parcial. El avance positivo de los resultados vino también acompañado de nuevos planes comerciales.

B2B – UNIDESA

• La división industrial continuó la recuperación que ya se había iniciado a finales del primer trimestre por el incremento de ventas en el canal Hostelería. El lanzamiento del nuevo modelo, Manhattan Advanced, contribuyó muy significativamente a mantener UNIDESA como líder destacado en este segmento de mercado. Por su parte, el área Interactive, mantuvo su crecimiento a través de la instalación de nuevos sistemas de gestión de salas.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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Por el impacto de los cierres y las fuertes restricciones, derivadas del Covid-19, que afectan horarios y aforos de las salas

La capacidad operativa en horas de producción de enero a marzo se redujo un 66% respecto a un trimestre convencional antes de la pandemia

Terrassa, 19 mayo 2021.- CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el primer trimestre de 2021 un beneficio operativo de 28,6 millones de euros. Los ingresos de explotación de enero a marzo se situaron en 156,4 millones de euros.

Estos resultados responden a los cierres y continuadas restricciones de horarios y aforos derivados de la pandemia, que siguieron impactando en todos los mercados y negocios en los que la compañía está presente durante enero, febrero y hasta mediados de marzo. Este efecto se tradujo en una importante reducción de las horas operativas respecto a un mes convencional pre-covid que fueron del 29% en enero, 24% en febrero y que empezaron a recuperarse con mayor fuerza a mediados de marzo hasta alcanzar el 46%. Tanto en abril como en las primeras semanas de mayo se está consolidando por el momento una mejora general de las horas operativas derivadas de la aceleración del proceso de vacunación y su impacto positivo en las restricciones.

En España, los cierres y restricciones afectaron a casinos, bingos, salones y al canal de hostelería en prácticamente todas las CCAA, destacando los meses de cierre en Cataluña (octubre 2020 – marzo 2021) y la Comunidad Valenciana (enero – abril 2021). El negocio online de Sportium fue el único que continuó totalmente operativo durante el primer trimestre.

En Latinoamérica, los casinos de Panamá y Perú permanecieron cerrados durante más de dos meses en el primer trimestre, mientras la actividad en Colombia, México, Costa Rica y República Dominicana sufrió el impacto de cierres esporádicos y fuertes restricciones horarias y de aforo durante los días de apertura de enero a marzo 2021. En Marruecos e Italia la actividad sigue completamente inoperativa desde marzo y noviembre de 2020, respectivamente.

En cada una de las reaperturas y levantamiento de restricciones se sigue confirmando una rápida recuperación de los ingresos que, junto a una gestión inmediata y flexible de los costes y a la sólida posición de liquidez, permiten al Grupo afrontar con total garantía las restricciones operativas que se prevén en los próximos meses hasta la total normalización de la actividad.
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Aspectos destacados T1 2021

CASINOS

• Las aperturas paulatinas, aunque con fuertes restricciones en Colombia, Costa Rica y República Dominicana, permitieron registrar una rápida recuperación de clientes, alcanzando un 80% de los ingresos respecto al mismo periodo pre-Covid.

SLOTS

• Los prolongados cierres y restricciones horarias en el canal hostelería en la gran mayoría de comunidades autónomas en España siguieron impactando en la actividad de la división. Durante las aperturas parciales, los propios planes de reactivación y la buena acogida de modelos punteros como Manhattan y el Oro del Faraón permitieron un inicio de la recuperación al final del primer trimestre.

BINGOS

• La división de bingos en España acusó los múltiples y diferentes reglamentos que limitaron de forma significativa la actividad en las diferentes comunidades autónomas, especialmente en los meses de enero y febrero. A pesar de ello, logró una aceptable recuperación de ingresos en los períodos de reapertura que, junto a los planes de contingencia y a las acciones de fidelización, permitieron mitigar el resultado en esta difícil etapa.

MÉXICO

• En el primer trimestre, el mercado mexicano siguió marcado por los cierres, las restricciones horarias y de aforo, por lo que tanto empleados como clientes siguieron confiando en los protocolos de prevención y seguridad sanitarios implementados por el Grupo. Ello, junto a la implementación de los planes comerciales correspondientes, permitieron seguir contando con la fidelidad de los clientes durante las horas de apertura.

B2B – UNIDESA

• En marzo, la división industrial inició una recuperación de las ventas respecto a los dos primeros meses del año. Todo ello a pesar de la complicada situación de muchas empresas operadoras afectadas por los cierres y/o reducciones de las horas de actividad del canal de hostelería. La división Interactive continuó con el despliegue ascendente del sistema de gestión de salones Forward Systems.

SALONES

• La división de salones también acusó los diferentes decretos que limitaron de forma muy significativa la actividad, especialmente en Cataluña y en la Comunidad Valenciana. En los periodos intermitentes de apertura, la división tuvo una buena actuación gracias también a los planes comerciales y, especialmente, a las medidas sanitarias y de seguridad contempladas dentro del Plan “Juega Seguro”.

SPORTIUM

• Durante el primer trimestre, y a medida que se fueron eliminando las restricciones impuestas en las diferentes comunidades autónomas, tanto los ingresos como las principales métricas del negocio fueron recuperando a los niveles previos a la pandemia. La intensa actividad deportiva a lo largo del trimestre, así como las reaperturas en Cataluña y Valencia a mediados de marzo, contribuyeron de manera decisiva a la normalización de los volúmenes de negocio.
Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 151 casinos, más de 82.800 máquinas recreativas, 79 salas de bingo, 237 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y Colombia.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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CIRSA, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, obtuvo en 2020 un beneficio operativo de 126 millones de euros, de los que 51 millones corresponden al último trimestre del año. Los ingresos de explotación se situaron en 842 millones de euros, 211 de los cuales se generaron de octubre a diciembre.

Después de un gran inicio de año con unos resultados en enero y febrero de un +28% respecto al anterior ejercicio, como consecuencia del Covid’19 la actividad del Grupo se vio fuertemente afectada durante el mes de marzo, por el cierre generalizado de todas sus operaciones en el mundo, así como por los posteriores y constantes cierres durante el resto del ejercicio. Hubo reaperturas recurrentes e intermitentes y todo tipo de restricciones decretadas para los sectores de la hostelería y del juego a nivel internacional, impidiendo así que la Compañía pudiera operar con normalidad.

A pesar de la fuerte reducción de la capacidad operativa (45% menos de horas productivas que en un año convencional), el Grupo consiguió reducir el impacto en los ingresos y en los resultados gracias a su plan “Juega Seguro”, que está facilitando la recuperación de los clientes y los ingresos después de producirse cada reapertura.

Con el plan “Juega Seguro”, acreditado por la auditora independiente Full Audit, así como con los planes de contención de costes que permitieron consolidar un 60% de ahorro, se logró cerrar el ejercicio con resultado operativo positivo a pesar de las enormes dificultades operativas derivadas de la pandemia.

Por otra parte, la sólida estructura financiera del Grupo permitió mantener elevados niveles de liquidez durante todo el ejercicio.

La buena recuperación de los ingresos tras cada una de las reaperturas y la reducción estructural de costes antes mencionada, unidas a la sólida posición de liquidez, permiten al Grupo afrontar con total garantía las restricciones operativas que se prevén durante 2021 hasta la total normalización de la actividad.


Aspectos destacados 2020  


CASINOS

Los resultados de la división Casinos vinieron marcados por los cierres generalizados desde marzo en todos los países. Las reaperturas en las distintas geografías se produjeron de forma escalonada, empezando por España, donde se produjo la primera reapertura después de 86 días de cierre. En Latinoamérica, por ejemplo, Panamá reabrió en Octubre (210 días de cierre) y Perú 09/12/20 (268 días de cierre), situación muy parecida a la que sufrieron los otros países donde operamos.

La recuperación gradual de la actividad comercial y de visitas de clientes, a pesar de los cierres y reaperturas constantes, se debió a la correcta implementación de los planes comerciales en los diferentes mercados y al plan integral de seguridad y control sanitarios “Juega Seguro” que sin duda contribuyó a una rápida recuperación de la confianza de empleados y clientes.

SLOTS

Tras los cierres en España a partir de marzo y los sucesivos parones y reaperturas de actividad y otras restricciones en las diferentes Comunidades Autónomas, la división de Slots logró una aceptable recuperación de ingresos en los periodos de reapertura, dinámica en la que influyeron los últimos modelos de máquinas lanzados por UNIDESA (Manhattan y Oro del Faraón), figurando como los de mejor rendimiento del mercado.

ITALIA

Al igual que en España, Italia vivió en 2020 episodios de confinamiento total, así como de fuertes restricciones horarias y de aforo en los periodos de reaperturas y cierres totales a partir de mayo. Los planes de contingencia, así como los de seguridad sanitaria, fueron críticos para mitigar el impacto de la pandemia en la actividad del Grupo en el país, focalizados en mantener el liderazgo de recaudación por máquina, tanto en AWP como VLT y, en el caso de salas, en reactivar el contacto con nuestros clientes.

BINGOS

Durante 2020 la división de Bingos sufrió los cierres y fuertes restricciones a los que ha estado sujeto el sector. En este período, la adecuación y ejecución de los planes comerciales diseñados permitió un buen nivel de actividad tanto en Bingo Tradicional como en el resto de la oferta de sala en los cortos periodos de actividad que ha dispuesto. La división aprovechó, asimismo, las épocas de cierre para hacer mejoras en varias salas.

MÉXICO

En el primer trimestre del año los resultados en el país fueron sensiblemente mejores que en 2019. El cierre gradual de la actividad derivado de las restricciones dispuestas por las distintas Administraciones, a partir de mediados de marzo, significó la puesta en marcha de varios planes de contingencia y la formación en protocolos sanitarios a todo el personal, previa a la apertura progresiva de algunas de las salas que se inició en el tercer trimestre.

Varias salas del país fueron visitadas por diferentes autoridades estatales y municipales que destacaron la magnífica puesta en marcha de los protocolos de prevención y seguridad sanitaria para clientes y empleados.

SALONES

La división de Salones también acusó los diferentes decretos que limitaron de forma muy significativa la actividad de diferentes sectores, entre ellos el del juego. La división se vio especialmente afectada en Catalunya, donde la actividad de juego privado tuvo que interrumpir sus operaciones desde mediados de octubre.

En los periodos de apertura, la división tuvo una buena actuación gracias también a los planes comerciales y, especialmente, a las medidas sanitarias y de seguridad contempladas dentro del plan “Juega Seguro”, obteniendo una buena aceptación por parte de los clientes y permitiendo así un buen nivel de visitas a pesar de las distintas restricciones horarias impuestas en cada región.

B2B (UNIDESA)

La actividad en el área Industrial se vio igualmente afectada por el cierre general del sector, aunque UNIDESA siguió comercializando las máquinas Manhattan y Oro del Faraón, con las que sigue liderando el canal de hostelería a nivel nacional. En el de Salones, UNIDESA destacó en la segunda mitad del año por el lanzamiento comercial de Storm Cash, con una gran acogida por parte de los clientes, y por el crecimiento paulatino de su sistema de gestión de este tipo de salas (Forward Systems).

SPORTIUM

A pesar de la actividad intermitente del negocio retail, Sportium mantuvo un buen nivel de actividad consistente con el calendario de los principales acontecimientos deportivos. La gestión eficiente de los recursos permitió maximizar los ingresos y optimizar costes en todas las fases del año. El canal digital, que se mantuvo plenamente operativo a lo largo de todo el año, continuó su progresión positiva alcanzando importantes tasas de crecimiento.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 151 casinos, más de 83.000 máquinas recreativas, 79 salas de bingo, 237 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y Colombia.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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