El plan integral “Juega Seguro”, clave para el retorno de los clientes con total seguridad

 

Terrassa, 24 noviembre 2020.- CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el tercer trimestre de 2020 un beneficio operativo de 37,5 millones de euros. Los ingresos de explotación de julio a septiembre se situaron en 232,8 millones de euros. El resultado acumulado en los nueve primeros meses 2020 fue de un beneficio operativo de 74,9 millones de euros y unos ingresos de explotación de 630,9 millones de euros.

Aun existiendo una fuerte afectación en las operaciones y en los resultados por los cierres y restricciones de todo tipo derivados de la pandemia, la mejora de los resultados del tercer trimestre en comparación con los del segundo responde a la reactivación de la hostelería y el resto de subsectores de juego en España e Italia, que reiniciaron su actividad en junio. Las reaperturas en estos dos países europeos supusieron un crecimiento en la división de slots respecto al mismo periodo de 2019. En Latinoamérica, la reapertura gradual a finales del tercer trimestre de las salas en República Dominicana, y parcialmente en México y Colombia bajo importantes restricciones horarias y de capacidad, tuvieron un impacto marginal en los resultados del Grupo. Asimismo, destacó la contribución de Sportium gracias al regreso de las principales competiciones deportivas y a la constante mejora de producto.

 

A las reaperturas del tercer trimestre se les sumaron Costa Rica y Panamá a mediados de octubre con limitaciones horarias, de aforo y de servicios adicionales dictaminadas por las diversas autoridades. Las operaciones de la compañía en Perú, Marruecos y parte de las de México (7 salas) siguen sin actividad.

 

En las nuevas reaperturas, CIRSA siguió demostrando la consistencia y efectividad de sus planes comerciales, así como del plan de salud, seguridad y oferta “Juega Seguro”, diseñado desde principios de marzo y aplicado desde el primer día de las nuevas aperturas. El plan ha sido uno de los elementos clave para contar con la confianza de los clientes desde el reinicio de la actividad, pudiéndose llevar a cabo con los máximos estándares de seguridad tanto para dichos clientes como para los colaboradores. Asimismo, y desde los diferentes estados de alarma, la Compañía ha continuado implementando numerosas medidas para salvaguardar su sostenibilidad a corto, medio y largo plazo, principalmente protegiendo la liquidez y reduciendo los costes operativos. Así, la liquidez del Grupo a finales del tercer trimestre se situó en 353 millones de euros.

Aspectos destacados T3 2020

CASINOS

Tras las aperturas en España durante el segundo trimestre, la división Casinos volvió a iniciar su actividad de forma gradual entre finales de agosto y septiembre en República Dominicana y de forma incipiente en Colombia, recuperando un buen nivel de visitas a pesar de las importantes restricciones de aforo y horarias.

SLOTS

Aunque con restricciones, la reapertura de los locales de hostelería durante el segundo trimestre y la exitosa puesta en marcha de todos los planes de reactivación previstos, permitieron una notable recuperación de los resultados de la división Slots durante el periodo julio-septiembre, parcialmente apoyados en los últimos modelos de máquinas lanzados por UNIDESA (Manhattan y Oro del Faraón), figurando como los de mejor rendimiento del mercado.

ITALIA

En Italia se reinició la actividad de forma completa a principios de julio, permitiendo la recuperación paulatina del nivel de actividad tanto en máquinas AWP como en los modelos de videoloterías (VLT) y salas de juego.

BINGOS

La División de Bingos mantuvo abiertas todas sus salas durante el tercer trimestre bajo importantes restricciones horarias, logrando aun así incrementar mes a mes el nivel de actividad y el número de visitas gracias a la confianza transmitida por el Plan “Juega Seguro” de medidas sanitarias para empleados y clientes. La mejora de resultados previstos respondió también a las acciones de fidelización puestas en marcha desde la reapertura.

MÉXICO

En el tercer trimestre, México siguió sumando nuevas reaperturas tras las primeras iniciadas a finales del segundo trimestre. Algunas de las salas recibieron la visita de autoridades municipales y nacionales que alabaron el plan integral de la Compañía sobre medidas de prevención y seguridad sanitaria para clientes y empleados, así como las relativas a las propias instalaciones. Las restricciones impuestas en México, tanto en horarios como en capacidad y servicios, son las más estrictas de todos nuestros mercados.

B2B – UNIDESA

La actividad en el área Industrial regresó a una cierta normalidad al incrementarse la actividad comercial tanto en la venta de máquinas de los modelos Manhattan y Oro del Faraón, como en la instalación de sistemas de gestión de salones en España (Forward Systems) que sigue consolidándose.

También en el sector de salones, destacó el lanzamiento comercial de Storm Cash, el nuevo producto de juego directo de UNIDESA, con una excelente acogida por parte de los clientes.

SALONES

En julio, la división pudo reabrir la totalidad de los salones en España, con las medidas sanitarias y de seguridad contempladas dentro del Plan “Juega Seguro”, obteniendo una gran aceptación tanto por parte de los clientes como de organismos oficiales, que destacaron la diversidad y eficacia de las medidas implementadas. Dichas medidas, junto a las acciones comerciales puestas en marcha durante ese trimestre, fueron clave para lograr el retorno de los clientes aun teniendo en cuenta las distintas restricciones horarias que afectan en cada región.

SPORTIUM

El negocio retail de Sportium estuvo plenamente operativo durante el tercer trimestre. Además, el reinicio de las competiciones deportivas más relevantes favoreció la dinamización de usuarios y ventas. Adicionalmente, el negocio online -el único que permaneció operativo durante el confinamiento- se vio también beneficiado por la reactivación del calendario deportivo. En conjunto, los niveles de actividad se acercaron a los de principios de año.


Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 150 casinos, más de 85.000 máquinas recreativas, 82 salas de bingo, 242 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y Colombia.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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Terrassa, 9 de septiembre 2020.- CIRSA, multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, registró en el segundo trimestre de 2020 unas pérdidas operativas de 51,4 millones de euros. Los ingresos de explotación de abril hasta junio se situaron en 42,3 millones de euros. El resultado acumulado en los seis primeros meses 2020 fue de un beneficio operativo de 37,4 millones de euros y unos ingresos de explotación de 398,1 millones de euros.

 

Los resultados del segundo trimestre son una consecuencia del grave impacto del Covid-19 que obligó al cierre total y gradual desde mediados de marzo de los negocios de máquinas en bares y de las salas de juego (salones, bingos, casinos y salas de apuestas) en los nueve países donde la Compañía está presente. El negocio de Sportium online fue el único que se mantuvo operativo. Solo a partir de mediados de junio, los bares y las salas en España y el negocio en Italia iniciaron paulatinamente su actividad bajo fuertes restricciones horarias y de aforo, así como con otras limitaciones en servicios como la gastronomía.

Adicionalmente a la reapertura mencionada en España e Italia en el mes de junio, y siguiendo las directrices de las autoridades competentes, la Compañía pudo reabrir a lo largo del mes de agosto las operaciones en República Dominicana y parcialmente en México y Colombia, con fuertes limitaciones horarias, de aforo y de servicios adicionales en sala. Se espera que a lo largo de septiembre y octubre se puedan restablecer todas las operaciones en el resto de mercados latinoamericanos aunque, en una primera fase, se verán afectadas de forma significativa por las restricciones dictaminadas por las diversas autoridades estatales, regionales y municipales.

Desde el decreto del Estado de Alarma en los diferentes mercados, y a pesar de los buenos resultados obtenidos en enero y febrero que daban continuidad a un gran ejercicio 2019, la compañía sigue afrontando la actual situación social y económica -la más compleja en los más de 40 años de historia de CIRSA- con absoluta determinación para salvaguardar su sostenibilidad a corto, medio y largo plazo. Ya desde finales del primer trimestre se aplicaron rápidamente medidas relativas a proteger la liquidez y solvencia de la empresa y a una importante reducción de costes operativos, minimizando así el impacto por el cierre total de la actividad. En este sentido, y dentro del segundo trimestre, la Compañía firmó en junio dos líneas de crédito de 55 y 20 millones de euros, respectivamente, para aumentar y garantizar la liquidez del Grupo que a finales del segundo trimestre se situó en 339,5 millones de euros (264,5 millones de euros en caja y bancos + 75 millones de líneas de crédito disponibles).

También desde el inicio de la crisis sanitaria y económica, y bajo el plan “Juega Seguro”, la Compañía ha centrado todos sus esfuerzos en implementar las medidas integrales de protección de la salud para todos los colaboradores y clientes en el momento de las reaperturas graduales en todos los segmentos de negocio, transmitiendo así la seguridad necesaria ante el retorno a la actividad.

Aspectos destacados T2 2020

CASINOS

La división Casinos volvió a iniciar su actividad en España a mediados de junio y de forma gradual, operando con importantes restricciones de capacidad y horarias en los seis casinos con los que la Compañía cuenta en el país.

SLOTS

Los planes de contingencia específicos de la división de Slots durante el confinamiento y el contacto con los hosteleros permitieron una rápida reapertura de los puntos de venta una vez finalizadas las diferentes y múltiples restricciones, que además van variando en función de la situación de la pandemia en cada una de las comunidades autónomas. Asimismo, CIRSA firmó un acuerdo de colaboración con Hostelería de España, organización empresarial que representa a más de 300.000 establecimientos hosteleros del país, con el fin de apoyar la evolución y el progreso del sector, especialmente en estos momentos de crisis.

ITALIA

En Italia se reinició la actividad por regiones el pasado 15 de junio, consiguiendo una apertura total a principios de julio, recuperando un buen nivel de actividad tanto en máquinas AWP como en los modelos de videoloterías (VLT).

BINGOS

La división de Bingos fue abriendo las respectivas salas en España de forma paulatina desde el 8 al 21 de junio, en función de la normativa de cada una de comunidades autónomas donde la Compañía tiene presencia. El plan de medidas sanitarias “Juega Seguro” para empleados y clientes, así como sólidas campañas de comunicación interna y externa, contribuyeron a una mejora de los resultados previstos.

MÉXICO

A finales de junio, México inició de nuevo la actividad de forma gradual e igualmente con fuertes restricciones de aforo y horarios. Las aperturas se hicieron implementando el plan integral de medidas de prevención y seguridad sanitaria para clientes y empleados y nuevos planes comerciales.

B2B – UNIDESA

La actividad en el área Industrial se vio igualmente afectada por el cierre de los diferentes segmentos del negocio. En línea con la reapertura de las diferentes divisiones en España, UNIDESA inició de nuevo sus operaciones en el mes de junio tanto con la venta de máquinas recreativas como con la instalación del sistema de gestión Forward System en diferentes salones en España.

SALONES

El pasado 8 de junio, la división de Salones reinició su actividad en España de forma paulatina e igualmente con restricciones, obteniendo aun así una respuesta positiva por parte de los clientes que valoran positivamente las medidas sanitarias y de seguridad implementadas en el conjunto de salones.

SPORTIUM

El negocio retail de Sportium se vio afectado durante el T2 por el cierre derivado del Estado de Alarma. Desde mediados de junio de procedió a la reapertura de los puntos de venta a nivel nacional. En contraposición, el negocio online se mantuvo con normalidad a pesar del Estado de Alarma, si bien el mix de productos demandados se vio alterado por la suspensión de las principales competiciones deportivas, escenario que empezó a cambiar en la segunda mitad de junio.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 144 casinos, más de 85.000 máquinas recreativas, 82 salas de bingo, 242 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y Colombia.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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Terrassa, 26 de mayo 2020.- CIRSA obtuvo en el primer trimestre de 2020 un beneficio operativo de 88,8 millones de euros, un 14,1% inferior respecto al primer trimestre de 2019. Los ingresos de explotación fueron de 355,7 millones de euros, un -6,1% respecto al mismo periodo del pasado año.

A pesar de los buenos resultados obtenidos en enero y febrero, que daban continuidad a un gran ejercicio 2019, el mes de marzo y sin excepción en los 9 países donde la Compañía opera se vio gravemente impactado por el Covid-19, produciéndose por ello el cierre total tanto de los negocios de máquinas en bares como de salas de juego (salones, bingos, casinos y salas de apuestas), ocasionando el consiguiente impacto en las cifras del primer trimestre de este año. Este cierre fue decretado gradualmente en los diferentes mercados, empezando el 8 de marzo en Italia hasta el 25 del mismo mes en México. Actualmente, sigue el parón absoluto y sin excepción de la actividad, salvo en Sportium on line.

Ante la excepcional situación a nivel social y económico, la dirección está focalizada en salvaguardar la sostenibilidad de la Compañía, gestionando aquellas decisiones que protejan su futuro a corto, medio y largo plazo, entre las que figuran medidas relacionadas con la liquidez y solvencia de la empresa y otras encaminadas a una importante reducción de costes operativos, para así minimizar el impacto derivado del cierre total del negocio hasta la fecha. El otro eje de atención es la implementación de las medidas integrales de protección de la salud para todos los  colaboradores  y clientes en el momento de la reapertura, transmitiendo así la seguridad necesaria para un retorno a la actividad que la Compañía espera que se vaya produciendo de forma gradual y al ritmo en que las diferentes Autoridades competentes lo vayan permitiendo.

Aspectos destacados T1 2020 CASINOS

La división Casinos inició el primer trimestre con una mejora de sus resultados en linea con las del ejercicio anterior y basados en una rigurosa ejecución de los planes de acción previstos en las distintas geografías donde la compañía opera, planes que también incluyeron proyectos de ampliación y remodelación de

SLOTS

La división de Slots en España inició el año con una notable mejora de resultados gracias a la optimización de la gestión comercial y del parque de máquinas. La precisa ejecución del plan de sinergias por la integración de Giga Game y la positiva evolución del modelo Manhattan de UNIDESA contribuyeron a la buena marcha de la División hasta el cierre de los bares y locales de hostelería por el Covid-19.

ITALIA

En Italia el arranque de año se centró en la recuperación de la rentabilidad de las máquinas AWP ante la importante subida de tasas y en mantener el liderazgo en recaudación en los modelos de videoloterías (VLT). Las salas gestionadas por CIRSA Italia también tuvieron un buen desempeño.

BINGOS

La división de Bingos en España inició el año con unos resultados muy sólidos. Destacó la buena evolución del bingo electrónico de sala en Andalucía, donde el efecto de los cambios regulatorios ha sido muy positivo y todo ello acompañado de mejoras en diversas salas ubicadas en esta Comunidad Autónoma.

MÉXICO

Antes de la orden del cierre de salas, México inició el año con una sensible mejora de resultados donde destaca la incorporación de 7 nuevas salas tras su adquisición a finales del Las sinergias derivadas de esta integración, así como la mejora de producto y la buena gestión comercial, fueron las bases de la referida mejora.

B2B – UNIDESA

 

En el área Industrial destacó el inicio de la comercialización a principios de marzo de la nueva máquina mixta para el canal Horeca El Oro del Faraón, sumándose al exitoso modelo Manhattan con la que la División B2B lidera el sector de hostelería en España. Ambos modelos demuestran de nuevo  la apuesta de CIRSA por el canal Horeca y por ofrecer distintas líneas de producto que puedan satisfacer plenamente las expectativas del mercado.

En el sector salones, el modelo Sensation Rouge siguió incrementando su presencia de forma paulatina, mientras que en el área de Interactive destacó la instalación del sistema de gestión Forward Systems en más de 20

SALONES

En el primer trimestre 2020, la división de Salones continuó la tendencia de los últimos trimestres, consolidando la incorporación de los salones de Giga Game y siguiendo con la política de renovación del parque con nuevos modelos de máquinas, remodelando selectivamente locales para adaptarlos a la imagen TOKA e implementando el sistema de gestión de salones Forward Systems de Antes del cierre de los locales, la División incorporó cuatro nuevos salones en España.

SPORTIUM

Sportium alcanzó los objetivos previstos en el primer trimestre del año, a pesar del cierre de las salas en España desde el 14 de marzo y de la suspensión de las competiciones Asimismo el canal digital se mantuvo operativo durante el Estado de Alarma.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 143 casinos, más de 87.000 máquinas recreativas, 82 salas de bingo, 243 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y Colombia.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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Terrassa, 27 de noviembre 2019.- CIRSA, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, obtuvo a 30 de septiembre un beneficio operativo de 333,4 millones de euros, un 9% más respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos de explotación en los primeros nueve meses se situaron en 1.154,2 millones de euros, un 7,3% más que en 2018.

En el tercer trimestre, el beneficio operativo alcanzó los 118,7 millones de euros, mejorando en un 10,4% el del mismo periodo de 2018. La facturación se situó en 392,3 millones de euros, un 6,8% más.

A finales de julio, la CNMC aprobó la adquisición de Giga Game System Operations, por lo que la multinacional incorporó en su oferta en España máquinas recreativas en bares y restaurantes, salones, bingos y el Gran Casino Costa Brava en Lloret de Mar.

Aspectos destacados T3 2019

CASINOS

La división Casinos cerró el tercer trimestre con crecimiento por una mejora en la mayoría de los mercados donde la Compañía opera. Destacar la incorporación del Gran Casino Costa Brava en Lloret de Mar (Girona) en el marco de la operación de compra de Giga Game, así como el extenso plan del proyecto Habitat que incluye la remodelación, ampliación y relanzamientos de diferentes salas y casinos a lo largo de 2018 y en los primeros nueve meses de 2019.

SLOTS

La división Slots mantuvo la evolución positiva de sus resultados gracias al rigor y al acierto en las inversiones, así como a una gestión adecuada de la eficiencia. Destaca asimismo la exitosa integración de las máquinas de Giga Game que ha permitido consolidar el liderazgo de CIRSA en el subsector de máquinas recreativas.

ITALIA

En Italia, el Grupo sigue manteniendo su liderazgo de recaudación por máquina tanto en las AWP como en las videoloterías (VLT), gracias a la periódica actualización de la oferta de juegos y a la gestión del punto de venta.

Otro aspecto destacable fue la compra de la mayoría de capital de una sociedad que gestiona dos salas de Bingo en la región de Piamonte.

BINGOS

La división de Bingos en España mantuvo la tendencia positiva de los últimos trimestres. En el tercer trimestre destacó la introducción del Bingo Electrónico de sala en Andalucía y la incorporación de 6 nuevos puntos de venta en Cataluña fruto de la operación de compra de Giga Game.

MÉXICO

A pesar de cierta ralentización en la actividad económica del país, México mejoró ligeramente sus ingresos respecto al mismo periodo 2018. El país continúa introduciendo mejoras en la gestión comercial, revirtiendo así en un incremento de visitas y de facturación.

SALONES

La división de Salones continuó la tendencia de los últimos trimestres, gracias a la incorporación de nuevos modelos de máquinas, principalmente SENSATION ROUGE de UNIDESA, así como a la remodelación selectiva de los locales, adaptándolos al modelo TOKA. Destacar en este trimestre la incorporación de nuevos salones procedentes de la transacción de Giga Game, ubicados en Cataluña y Comunidad Valenciana, así como la apertura de uno nuevo en Sevilla, consolidando la solidez de la División a nivel nacional.B2B (UNIDESA)

El lanzamiento comercial en septiembre de Manhattan, el nuevo y espectacular producto de Hostelería de UNIDESA, aportó unas ventas de más de 1.200 máquinas en poco más de dos semanas. Ello, unido a las ventas de máquinas mixtas también para Hostelería- con más de 1.500 unidades en el trimestre-  y a la venta de más de 300 máquinas para salones, ha hecho que se haya conseguido un trimestre excelente para la División Industrial. Además, CIRSA Interactive ha continuado con el despliegue de los diferentes módulos del sistema de gestión de salones Forward Systems, lo que supone crecimiento continuado con cada vez más presencia a nivel nacional.

SPORTIUM

Sportium, una vez consolidada en CIRSA después de la transacción con GVC, obtuvo una mejora de los ingresos netos en el tercer trimestre favorecida por el inicio de las diferentes competiciones deportivas nacionales e internacionales. Las mejoras en el producto y la tecnología siguen contribuyendo en el liderazgo de la marca en los países en los que está presente.

Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 148 casinos, más de 85.000 máquinas recreativas, 76 salas de bingo, 242 salones, cerca de 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de  salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y Colombia.

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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CIRSA, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, obtuvo en el segundo trimestre de 2019 un beneficio operativo de 111,3 millones de euros, un 8,3% más que en el mismo periodo de 2018. Los ingresos de explotación se situaron en 382,8 millones de euros, un 6,7% más que en el segundo trimestre del año anterior. El resultado acumulado en los seis primeros meses 2019 fue de un beneficio operativo de 214,7 millones de euros (+8,2%) y unos ingresos de explotación de 761,8 millones de euros (+7,6%).   

Aspectos destacados T2 2019

CASINOS

• La división Casinos cerró el segundo trimestre con un crecimiento notable por una mejora generalizada en prácticamente la totalidad de los mercados donde la Compañía opera. Destacar el buen desempeño de las inversiones realizadas de nuevos casinos en Panamá y R. Dominicana en el cuarto trimestre 2018, así como el extenso plan del proyecto Habitat que incluye la remodelación, ampliación y relanzamientos de diferentes salas a lo largo de 2018 y en el primer trimestre de 2019.

SLOTS

• La división de Slots mantuvo la tendencia positiva del primer trimestre gracias a la eficiencia comercial y a la exitosa introducción de los modelos Galaxia y Tesoro de Java II, desarrollados por la división industrial B2B-UNIDESA.

ITALIA

• En Italia se mantuvo el liderazgo en recaudación tanto en las máquinas AWP como en las videoloterías (VLT). Siguiendo la dinámica de los últimos trimestres, la recaudación global en el país siguió creciendo, aunque los resultados se vieron reducidos por las subidas impositivas aprobadas por el gobierno italiano el pasado año.

• Asimismo, destacó la firma de un acuerdo de compra de un operador de AWP en el Piamonte.

BINGOS

• La división de Bingos en España continuó con la positiva evolución de los ingresos, tanto en Bingo Tradicional como en Máquinas Recreativas. Siguió destacando el buen resultado del proyecto de remodelación y ampliación de diferentes salas en Andalucía y la exitosa introducción del Bingo Electrónico de Sala en Cantabria.

MÉXICO

• En México destacó la mejora en todas las actividades de negocio y el incremento de la base de clientes, gracias también a una adecuada gestión del mix de producto en las diferentes salas.

B2B – UNIDESA

• Tras la presentación de los modelos Galaxia y Tesoro de Java en la Feria Internacional de Madrid en abril, el área industrial del Grupo ha comercializado más de 4.000 máquinas hasta finales de junio. SENSATION, el producto de UNIDESA para salones, presentó su nuevo paquete de juegos, SENSATION ROUGE, que reporta unos excelentes resultados en aquellas Comunidades Autónomas donde ya se ha podido instalar. Finalmente, el sistema de gestión de salones Forward Systems continuó su despliegue en los salones de distintos grupos empresariales a lo largo de toda la geografía española

SALONES

• En el segundo trimestre del 2019, esta división continuó la tendencia de los últimos trimestres, mejorando los resultados de 2018. Destacó la buena evolución de la máquina SENSATION ROUGE de la división industrial UNIDESA así como la instalación de otros modelos de última generación.

SPORTIUM

• Sportium obtuvo una mejora de los ingresos netos en el segundo trimestre del año coincidiendo con el desenlace de los principales eventos y competiciones deportivas. Las mejoras continuas en el producto y la tecnología siguen contribuyendo en el liderazgo de la marca a nivel nacional.
Acerca de CIRSA

CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Su oferta en 9 países está compuesta por 148 casinos, más de 80.000 máquinas recreativas, 75 salas de bingo, 243 salones, cerca 3.000 puntos de apuestas deportivas y la división industrial, que integra los procesos de investigación, diseño y fabricación de máquinas recreativas y de sistemas de gestión de  salas de juego e interconexión de máquinas. Asimismo, cuenta con licencias de juego online en España y Colombia.


En base a las nuevas obligaciones contables, desde 1 de enero CIRSA reporta sus estados financieros de acuerdo con la regla 16 de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

PRENSA Rafael Echevarría Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation Tel. +34 93 739 53 98 – rechevarriao@cirsa.com

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  • A pesar del complejo momento que viven los mercados financieros, la operativa y los resultados de la multinacional han hecho que la demanda duplicara la oferta

    CIRSA, multinacional líder en la actividad del juego y del ocio y la primera compañía del sector en España, ha colocado hoy una emisión de bonos de 390 millones de euros con un interés anual de 4,75% y vencimiento en 2025. La operación ha sido ampliamente suscrita por más de 120 fondos de inversión institucionales de Europa y EEUU. Como colocadores han participado Deutsche Bank, Barclays, BBVA, Credit Suisse, Jefferies y UBS. Esta emisión se ha realizado para financiar futuras inversiones.

    A pesar de la actual volatilidad de los mercados financieros, la emisión ha tenido una gran acogida por parte de los inversores, lo que demuestra su confianza en la multinacional, en su operativa y en sus resultados económicos. El éxito de esta emisión se enmarca dentro de la estrategia del Grupo CIRSA para fortalecer su estructura financiera.

    Recientemente, CIRSA publicó los resultados anuales relativos a 2018, habiendo obtenido un beneficio operativo de 368,8 millones de euros, un 5,1% más que en 2017, y unos ingresos de explotación de 1.469,1 millones de euros, un 5,2% superior al ejercicio anterior.

    CIRSA GAMING CORPORATION

    CIRSA Gaming Corporation es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Cuenta con 14.500 empleados. Su oferta está compuesta por 148 casinos, más de 70.000 máquinas recreativas, 70 salas de bingo, 187 salones de juego y 3.000 puntos de apuestas deportivas. También desarrolla la actividad de juego online en España y Colombia con las correspondientes licencias.

PRENSA
Rafael Echevarría
Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation
Tel. +34 93 739 53 98
rechevarriao@cirsa.com

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CIRSA Gaming Corporation, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, obtuvo en 2018 un beneficio operativo de 368,8 millones de euros, un 5,1% más que en 2017, a pesar del elevado impacto desfavorable del euro frente al resto de divisas de los países de Latinoamérica en los que la Compañía opera. Los ingresos de explotación se situaron en 1.469,1 millones de euros, un 5,2% superior al ejercicio anterior.

En palabras de Joaquim Agut, Presidente y CEO de CIRSA, 2018 “ha sido un año clave para la Compañía por la operación de compra por parte de Blackstone. Quiero resaltar la confianza demostrada por el nuevo accionista, tanto en nuestro Plan Estratégico como en el equipo que formamos parte de la Organización. Personalmente, quiero agradecer a todas las personas que trabajan en CIRSA su total compromiso y dedicación, haciendo posible tanto la transacción como el crecimiento continuado del Grupo”.

Agut ha afirmado que el futuro inmediato pasa por “continuar con la implementación de nuestro Plan Estratégico siguiendo las mismas líneas de actuación de estos últimos 13 años, apostando así por un crecimiento rentable y sostenido y centrándonos en los negocios y geografías donde operamos. Ello es lo que nos ha permitido crecer ininterrumpidamente durante los últimos 50 trimestres”.

Agut ha añadido que mantener el liderazgo de CIRSA y seguir siendo una empresa fiable y generadora de confianza se basa en “la anticipación del futuro, el trabajo en equipo y su capacidad de ejecución, en las iniciativas relacionadas con la eficiencia y la rentabilidad, así como en el conocimiento profundo de nuestro negocio y nuestros clientes. Es así como podemos seguir contribuyendo a nivel económico, social y medioambiental en los 9 países donde estamos presentes”.

En primer lugar, entre los aspectos más relevantes de 2018 destaca la capacidad de la Compañía de crecer orgánicamente y de forma generalizada en todos los subsectores en los que opera. También, la adquisición del Casino Jaragua en República Dominicana, el Casino Winland en México y el Bingo Salou en Tarragona. Asimismo, resaltan los excelentes resultados de la División B2B con el lanzamiento del nuevo mueble Elite y los juegos La Perla del Caribe y On The Rocks, así como el nuevo modelo multijuego SENSATION para salones.

Todo ello en un entorno económico aceptable en líneas generales, aunque con un significativo impacto de la devaluación frente al euro del conjunto de las divisas de los países latinoamericanos donde la compañía opera.

Resumen Ejercicio 2018 por División de Negocio

CASINOS
En los ocho países en los que la Compañía opera casinos, esta división aumentó sus ingresos en moneda local y, a pesar del elevado impacto desfavorable de la tasa de cambio, se mejoró el resultado en euros vs. 2017.

En cuanto a adquisiciones, destacan las del casino Le Mirage en la ciudad marroquí de Agadir, el Casino Jaragua en República Dominicana y dos nuevas salas El Fuerte y Dorado Mall en Panamá, además de 7 grandes proyectos de ampliación y remodelación de casinos, principalmente en América Latina.

SLOTS
La división Slots en España continuó en 2018 la mejora de ingresos, tendencia ya iniciada cuatro años atrás, apoyada también por compras selectivas que optimizaron el retorno de la inversión y la aplicación de sinergias operativas. Esta mejora también se vio favorecida por la exitosa introducción de los modelos La Perla del Caribe y On The Rocks, desarrollados por la división industrial UNIDESA. La División siguió implementando programas de Eficiencia y Productividad enfocados a la mejora del servicio y de los resultados.

ITALIA
El parlamento italiano aprobó en 2018 diferentes subidas impositivas para ese mismo año y los tres siguientes, lo que supone un importante impacto en los resultados. Asimismo, a pesar de haber reducido por ley el parque en más de 1.800 máquinas AWP (-20%) a finales del segundo trimestre, el nivel de ingreso global se mantuvo estable.

En los últimos ejercicios, incluido el de 2018, el liderazgo de CIRSA en Italia se ha focalizado en maximizar la recaudación por terminal, tanto en las máquinas AWP como VLT. Para ello, ha sido clave la optimización del mix de producto y del punto de venta, tanto en el canal HORECA como en las salas de juego.

BINGOS
La división de Bingos en España ha mejorado notablemente sus resultados con crecimientos significativos. Destacó el buen resultado del proyecto de remodelación y ampliación de las salas de Andalucía, las mejoras realizadas en la aplicación del Bingo Dinámico en Madrid y la política comercial implementada en toda la red. En 2018 destacó también la incorporación del Bingo Salou (Tarragona).

MÉXICO
En México destacó la adquisición a finales de junio del Casino Winland, ubicado en Guadalajara, con una oferta de 575 máquinas, 26 mesas, apuestas deportivas, amplio servicio de gastronomía y 400 plazas de aparcamiento. Asimismo, se cerró la integración de los casinos de la ciudad portuaria de Manzanillo y la de Vallarta, adquiridos en 2017.

Destaca la constante mejora de la estrategia comercial que continuó revirtiendo en un incremento de visitas e ingresos que, junto con los programas de productividad incorporados, se tradujeron en una mejora sustancial de los resultados.

SALONES
En 2018 continuó la positiva trayectoria de esta división, reforzada por la apertura selectiva de nuevos salones y por la paulatina implementación de la nueva imagen y concepto Toka. A estos resultados contribuyó la implementación del nuevo sistema de gestión Forward Systems de UNIDESA, la instalación de máquinas multijuego SENSATION -fabricadas también por UNIDESA- y las ruletas Alfastreet Lucky 8, distribuidas también por la misma división industrial.

Otro aspecto relevante fue el plan de formación y desarrollo del personal de Salones, aspecto fundamental para el logro de los objetivos establecidos.

UNIDESA (B2B)
La división industrial de CIRSA mantuvo el liderato en el canal de Hostelería gracias a los excelentes resultados del nuevo mueble Elite y de la nueva plataforma tecnológica que incorporó en 2018 los modelos La Perla del Caribe y On The Rocks. En el canal de salones destacó el exitoso lanzamiento de la máquina multijuego SENSATION.

En el área de Interactive, resaltó el crecimiento en ventas del sistema de gestión de salas, Forward Systems, instalado ya en cerca de 100 salas.

SPORTIUM
Sportium obtuvo en 2018 un resultado muy positivo con mejoras significativas en ingresos, y en cuota de mercado, tanto en el canal presencial como digital. Su actual liderazgo siguió consolidándose gracias al plan de crecimiento orgánico, a la gran aceptación de las innovaciones tecnológicas aplicadas a sus terminales autoservicio (Sportplay y Sportbox), así como al éxito de productos exclusivos como el Pro6 o las carreras hípicas francesas (PMU). Igualmente, en 2018 Sportium alcanzó la cifra de 3.000 puntos de venta.

CIRSA GAMING CORPORATION
CIRSA Gaming Corporation es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía del sector en España. Cuenta con 14.500 empleados. Su oferta está compuesta por 148 casinos, más de 70.000 máquinas recreativas, 70 salas de bingo, 187 salones de juego y 3.000 puntos de apuestas deportivas. También desarrolla la actividad de juego online en España y Colombia con las correspondientes licencias.

PRENSA
Rafael Echevarría
Director Corporativo Dpto. Imagen y Comunicación CIRSA Gaming Corporation
Tel. +34 93 739 53 98
rechevarriao@cirsa.com

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CIRSA Gaming Corporation, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía española del sector, obtuvo en el tercer trimestre de 2018 un beneficio operativo de 95 millones de euros, un 6,7% más que en el mismo período de 2017. Los ingresos de explotación se situaron en 367,3 millones de euros, un 5,3% superior al ejercicio anterior. Estos resultados consolidan la trayectoria de crecimiento rentable del Grupo de los últimos años.

Otros aspectos destacados de las divisiones de negocio en el Q3 2018:

CASINOS

La división de Casinos continuó con un importante crecimiento de ingresos en todos sus mercados, experimentando así un incremento en los resultados, a pesar del efecto negativo del tipo de cambio de las divisas latinoamericanas respecto al euro. Durante el tercer trimestre, siguió la implementación del proyecto de remodelación de diversas salas en Colombia y Panamá, la ampliación del parque de máquinas en Colombia y Perú, así como el lanzamiento de nuevos proyectos de eficiencia y productividad.

SLOTS

En el tercer trimestre, la división de Slots en España continuó incrementando los ingresos respecto al mismo trimestre del año anterior. Los factores clave para la obtención de estos resultados fueron la rápida y exitosa adaptación del nuevo Reglamento en Andalucía, el buen funcionamiento del modelo “Perla del Caribe” y del más reciente “On the Rocks”, así como la continua implementación de programas de eficiencia y productividad en nuestra red logística y comercial.

ITALIA

En Italia se mantuvo el liderazgo en recaudación por terminal tanto en las máquinas AWP como en las videoloterías (VLT), principalmente por la optimización del mix de producto así como por la óptima gestión del parque y del punto de venta, tanto en el canal HORECA como en las salas de juego.

A pesar de haber reducido por ley el parque en más de 1.800 máquinas AWP (-20%) a finales del trimestre anterior y de las nuevas subidas impositivas, el nivel de ingreso global se mantiene estable, habiendo incrementado la recaudación media por máquina.

BINGOS

En el tercer trimestre del año, la división de Bingos en España continuó con la positiva evolución de los ingresos, tanto en Bingo Tradicional como en Máquinas Recreativas. Destacó la implementación del proyecto de remodelación y ampliación en las salas de Andalucía para introducir nuevos productos.

Asimismo, se incorporó el Bingo Salou (Tarragona) a principios de agosto. Esta sala cuenta con una oferta de Bingo Tradicional para 325 personas, 42 máquinas recreativas, apuestas deportivas y un amplio servicio de gastronomía.

MÉXICO

La actividad en México, al igual que la división de Casinos, experimentó un notable incremento de ingresos que, junto con los programas de productividad incorporados, se ha traducido en una mejora de los resultados. La implementación del plan de sinergias en el Casino Winland, incorporado a finales de junio de 2018, también ha contribuido a la mejora de resultados en este mercado.

SALONES

La positiva trayectoria de esta división se vio reforzada por la apertura selectiva de nuevos salones, por la paulatina implementación de la nueva imagen y concepto Toka – 3 nuevos salones en el tercer trimestre-, por la instalación del nuevo sistema de gestión Forward Systems de UNIDESA – División B2B-, así como por los continuos planes de formación de los colaboradores, aspecto clave para el logro de los objetivos.

B2B (UNIDESA)

Los buenos resultados de la división B2B fueron consecuencia del positivo nivel de ventas del nuevo modelo On The Rocks en Hostelería –canal liderado por UNIDESA-, del éxito continuado de los distintos productos para salones y del incremento significativo de los terminales de apuestas.

En el área Interactive y Sistemas se mantuvo el despliegue del paquete de gestión para salones y bingos “Forward Systems”, con una excelente acogida en el mercado.

SPORTIUM

Sportium obtuvo un resultado muy positivo en el trimestre con mejoras significativas en ingresos en todos sus verticales y canales. Tanto el tramo final del Mundial de Rusia, como la pretemporada de futbol y el arranque de la Liga fueron especialmente favorables. El plan de expansión siguió a buen ritmo, en nuevas CCAA como el caso de Andalucía y en las regiones en las que ya estaba presente, permitiendo así consolidar la marca en su actual posición de liderazgo.

CIRSA GAMING CORPORATION
CIRSA Gaming Corporation es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía española del sector. Cuenta con 14.500 empleados. Su oferta está compuesta por 146 casinos, más de 42.000 máquinas recreativas, 71 salas de bingo, 188 salones de juego, 3.000 puntos de apuestas deportivas y más de 2.500 terminales de videoloterías en España, Italia y Latinoamérica. También desarrolla la actividad de juego online en España y Colombia con las correspondientes licencias.

PRENSA
Georgina Teixidó
Directora Corporativa Imagen y Comunicación
CIRSA Gaming Corporation
Tel. +34 93 739 6877 . Móvil.669 814 905
gteixidoc@cirsa.com

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CIRSA Gaming Corporation, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía española del sector, obtuvo en el segundo trimestre de 2018 un beneficio operativo de 90 millones de euros, un 3,8% más que el mismo período en 2017. Los ingresos de explotación se situaron en 358,9 millones de euros, un 3,2% superior al ejercicio anterior.

Esta mejora se produce a pesar del impacto desfavorable de 2,9 millones de euros, consecuencia de la devaluación contra el euro del conjunto de las divisas latinoamericanas. Asimismo, estos resultados del segundo trimestre no incluyen las operaciones en Argentina, ya que este país quedó fuera del perímetro de la compra del Grupo CIRSA por parte de Blackstone, operación anunciada el 27 de abril 2018 cuyo cierre se formalizó el pasado mes de julio.

De abril a junio 2018 destacó la incorporación del Casino Winland de Guadalajara (México) y de cinco nuevos salones en diferentes ciudades en España.

Otros aspectos destacados de las divisiones de negocio en el Q2 2018

CASINOS

La división de Casinos continuó con un importante crecimiento en moneda local en todos sus mercados mientras que sus resultados disminuyeron ligeramente debido al efecto negativo del tipo de cambio de las divisas latinoamericanas respecto al euro. Destacó la implementación del proyecto de remodelación de diversas salas en nuestros principales casinos en Colombia y Panamá, así como la mejora de los casinos de Valencia, Marbella y Las Palmas gracias al mix de producto existente y a los planes de gestión comercial.

SLOTS

En el segundo trimestre, la división de Slots en España se caracterizó por la consolidación de los ingresos en un entorno económico favorable, así como por el crecimiento de resultados derivados del buen funcionamiento del modelo “La Perla del Caribe” y de la continua implementación de programas de eficiencia y productividad en nuestra red logística y comercial.

ITALIA

En Italia se mantuvo el liderazgo en recaudación por máquina tanto en las máquinas AWP como en las videoloterías (VLT), principalmente por la optimización del mix de producto, la óptima gestión del parque y por una exigente selección de los puntos de venta en el canal HORECA y de salas de juego.

A pesar de haber reducido por ley el parque en más de 1.200 máquinas, el nivel de ingreso global se mantiene estable, habiendo incrementado la recaudación media por máquina. 2

BINGOS

La división de Bingos en España siguió una tendencia positiva, creciendo ligeramente en Bingo tradicional y en máquinas recreativas. La división consiguió crecer en visitas gracias a las políticas comerciales proactivas.

MÉXICO

En México, al igual que en la división de Casinos, el crecimiento de ingresos en moneda local se ha traducido en una ligera reducción de resultados por el impacto de la devaluación del peso mexicano frente al euro. Aun así, destaca la constante mejora de la estrategia comercial que continuó revirtiendo en un incremento de las visitas.

Destacó asimismo la incorporación del Casino Winland, ubicado en Guadalajara, a finales de junio. Esta sala cuenta con una oferta de 575 máquinas, 26 mesas, apuestas deportivas, amplio servicio de gastronomía y 400 plazas de aparcamiento.

SALONES

Siguiendo la política de crecimiento selectivo, la división incorporó en el segundo trimestre cinco nuevos salones en España.

La trayectoria positiva de esta división se vio reforzada por la paulatina implementación de la nueva imagen y concepto Toka, del nuevo sistema de gestión Forward Systems de UNIDESA – División B2B del Grupo CIRSA- y por la instalación de máquinas multijuego Sensation, también desarrolladas y fabricadas por UNIDESA.

B2B (UNIDESA)

Los buenos resultados de la división B2B fueron consecuencia del positivo nivel de ventas del modelo “La Perla del Caribe” en Hostelería – canal donde UNIDESA continúa liderando-, del éxito continuado de los productos para salones y del incremento significativo de los terminales de apuestas.

En el área Interactive y Sistemas se mantiene el despliegue de gestión Forward Systems para salones y bingos.

SPORTIUM

Sportium mantuvo su histórico liderazgo a nivel nacional. En el segundo trimestre del año continuó la positiva evolución de los ingresos, coincidiendo con la celebración de las principales competiciones deportivas y gracias también al exitoso despliegue y puesta en marcha de 250 nuevos puntos de venta en Andalucía.

A estos resultados contribuyó asimismo la estrategia de promociones y marketing multicanal durante el Mundial de Futbol celebrado en Rusia.

CIRSA GAMING CORPORATION

Cirsa Gaming Corporation es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía española del sector. Cuenta con 14.500 empleados. Su oferta está compuesta por 146 casinos, más de 39.200 máquinas recreativas, 70 salas de bingo, 188 salones de juego, 3.000 puntos de apuestas deportivas y más de 2.500 terminales de videoloterías en España, Italia y Latinoamérica.

También desarrolla la actividad de juego online en España, Colombia y Panamá con las correspondientes licencias.

PRENSA
Georgina Teixidó
Directora Corporativa Imagen y Comunicación
CIRSA Gaming Corporation
Tel. +34 93 739 6877 . Móvil.669 814 905
gteixidoc@cirsa.com

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CIRSA Gaming Corporation, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía española del sector, obtuvo en el primer trimestre de 2018 un beneficio operativo de 106,8 millones de euros, un 0,7% más que el mismo período en 2017.

Esta mejora se produce a pesar del importante impacto desfavorable de 16,1 millones de euros, consecuencia de la devaluación contra el euro del conjunto de las divisas latinoamericanas. Los ingresos de explotación se situaron en 423,5 millones de euros, en línea con los objetivos marcados en el plan estratégico. El crecimiento de todos los países en moneda local ha permitido mitigar el efecto negativo de las tasas de cambio antes mencionado.

Por otra parte, el pasado 27 de abril, fondos de capital privado administrados por Blackstone anunciaron el acuerdo con Manuel Lao Hernández para la adquisición de CIRSA Gaming Corporation SA, operación que no incluye el negocio en Argentina que seguirá gestionado por Manuel Lao. La operación supone un claro apoyo a la estrategia de la compañía de acelerar el crecimiento en mercados clave y de mejorar continuamente su oferta y calidad de servicio.

Otros aspectos destacados Q1 2018

CASINOS

• Todos los países en los que opera la División han obtenido crecimiento de ingresos y Ebitda en moneda local. Los rigurosos planes comerciales, ajustados a necesidades de cada casino, la eficiencia operativa, así como la incorporación de 23 nuevos casinos a mediados de 2017 en Perú, Panamá, Colombia y Costa Rica, han contribuido a compensar la fuerte devaluación de las divisas y la mayor presión fiscal, en especial en Argentina.

• Cabe destacar la excelente integración y la ejecución del plan de sinergias asociado a la compra de las 17 salas electrónicas de Novomatic en Perú.

SLOTS

• La división de Slots en España ha mejorado los ingresos respecto al primer trimestre de 2017 gracias a la eficiente gestión del producto y del punto de venta, a la introducción del exitoso modelo de UNIDESA “Perla del Caribe Deluxe”, así como al crecimiento selectivo y rentable vía adquisición de pequeñas operadoras locales.

ITALIA

• En Italia se sigue manteniendo el liderazgo en recaudación por máquina tanto en las máquinas AWP como en las videoloterías (VLT), principalmente por la optimización del mix de producto y por una exigente selección de los puntos de venta en el canal HORECA y de salas de juego.

• Siguiendo con el plan de consolidación de la presencia en Italia, la compañía ha adquirido una operadora que cuenta cerca de 600 máquinas recreativas (AWP).

BINGOS

• La División de Bingos España continua con una tendencia positiva de sus resultados tanto en Bingo Tradicional como en Salas Anexas gracias al incremento de visitas.

• Un año después de su incorporación en el Grupo CIRSA, Bingo Santven (Vendrell, Tarragona) se ha convertido en uno de los mejores Bingos de la División contribuyendo positivamente a los resultados globales de esta área de negocio.

• La División sigue profundizando y actuando en su estrategia de Marketing proactivo para captar nuevos clientes y mejorar la frecuencia de visitas de los actuales.

MÉXICO

• En México destaca la completa integración de los casinos de la ciudad portuaria de Manzanillo y la de Vallarta, adquiridos en 2017, así como la positiva evolución de las cinco áreas de negocio existentes en el país: slots, mesas, apuestas deportivas, Bingo Tradicional y Alimentación y Bebidas (A&B). Asimismo, destaca la permanente mejora del conocimiento de cliente y el incremento de los planes internos de formación en las distintas áreas de negocio.

B2B

• UNIDESA ha mantenido su liderazgo en ventas en el canal de Hostelería con la Perla del Caribe Deluxe, producto con nueva tecnología, que ha supuesto un incremento consolidado de las recaudaciones en todas las Comunidades Autónomas. Asimismo, en el canal de salones se mantiene el nivel elevado de ventas de ruletas y multijuego, así como de terminales de apuestas.

• En el área de Sistemas se ha continuado con la efectiva implementación del sistema de gestión de salones Forward Systems.

SALONES

• Esta División sigue implementando de forma progresiva y con excelentes resultados la nueva imagen y concepto Toka. A ello debemos sumar la mejora de procesos operativos gracias al nuevo sistema de gestión de salas Forward Systems de UNIDESA, a la continua optimización de costes y a la instalación de las nuevas ruletas Alfastreet Lucky 8, distribuidas también por UNIDESA.

Además, en este primer trimestre se inauguraron 3 nuevas salas en La Rioja, Alicante y Madrid.

• Otro aspecto relevante es el plan de formación y desarrollo del personal de Salones, aspecto fundamental para el logro de los objetivos establecidos.

SPORTIUM

• Sportium ha incrementado fuertemente su presencia a nivel nacional con el despliegue de más 250 nuevos puntos de venta, fruto de la reciente regulación en Andalucía y Baleares. La división de apuestas deportivas continúa con incrementos significativos en su cifra de negocio, tanto en ingresos brutos como netos. Cabe destacar la gran aceptación que han tenido las innovaciones tecnológicas aplicadas a sus terminales autoservicio, Sportplay y Sportbox, al igual que los productos exclusivos y multicanales como son el Fantasy y Pro6.

La marca ha iniciado sus actividades en Colombia con la apertura de los primeros puntos de venta y la puesta en funcionamiento de su oferta digital.

Acerca de CIRSA CIRSA es uno de los líderes mundiales en la actividad del juego y ocio y la primera compañía española del sector. Su oferta está compuesta por 147 casinos, más de 75.000 máquinas recreativas, 70 salas de bingo, 178 salones de juego y 2.000 puntos de apuestas deportivas en España, Italia y Latinoamérica.

También desarrolla la actividad de juego online en España, Colombia y Panamá. Los ingresos de explotación de CIRSA en 2017 se situaron en 1.716,2 millones de euros.

PRENSA
Georgina Teixidó
Directora Corporativa Imagen y Comunicación
CIRSA Gaming Corporation
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